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Global Bowen Translations 는 6단계의 프로젝트 번역의 과정을
개발하였습니다. 다음의 과정들로서
단계1: 프로젝트
시작
프로젝트 관리자는 문서내용, 문서분량, 데드라인,
포맷, 레이아웃과 관련한 고객의 요청사항을 받습니다. 번역료의 내용을 제공하고 고객으로부터 구매주문서를
전달받습니다.
단계2: 프로젝트 준비
프로젝트 관리자는 프로젝트 팀을 선정하고 프로젝트 장비/단어를 작성, 준비하며 필요한 경우 팀요원에
기술훈련사항을 제공합니다. 프로젝트 관리자는 또한 문제점을 파악하고 이에 대한 해결안을 모색하여 작업의 흐름을
무난히 하여 줍니다.
단계 3: TEP
과정
(TEP=Translation, Editing and
Proofreading(번역,
수정,
교정)
번역이 되는 언어가 모국어이자 관련분야를 배경으로 하는 번역가에 의하여 작업에
들어갑니다. 질문서의 작성 및 정기적 회의를 통하여 문제점을 해결하며 해당 정보를 즉시에 공유합니다.
수정자로부터 번역물을 점검받습니다. 정확성, 문법, 철자, 문체에 대해 정확히 검토가 이루어지게 됩니다.
교정작업자는 원본이 없는 상태로서 번역문을 검토함으로써 최종 고객과 같은 입장에서의 검토 작업을 이루게 됩니다.
단계 4:
품질
보증
별도의 점검으로서
번역물, 수정물의 10%를 임의로 선정하여 보아 번역의 질을 검토합니다. 프로젝트 지시사항 내용과 자사자체의
점검목록차트를 이용하게 됩니다.
단계 5:
프로젝트
종료
프로젝트 팀요원 및
품질보증 관리자는 최종 미팅에 들어가 최종 점검과정으로서 번역의 질의 상태를 비롯한 주문사항의 충족 상태를 다시
한번 점검합니다. 최종의 파일은 고객의 요청된 방식으로서 고객에게 전달되게 됩니다.
단계 6:
프로젝트
요약
프로젝트 관리자와
품질보증 관리자는 번역의 품질상태 및 팀요원의 수행정도에 대하여 평가하게 됩니다. 다음 번역작업을 위한 번역
메모리 및 약어집이 형성되게 되며 해당 관련파일은 백업을 받게 됩니다. | 
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